□　王鳴鏑

　　4月25日，重慶墊江曹回鎮(zhèn)徐暢，賣花助農(nóng)出圈。（4月25日 光明網(wǎng)重慶頻道）

　　當(dāng)萬紫千紅的“芍藥花”邂逅風(fēng)度翩翩的“花美男”，讓“短劇題材”卷入鄉(xiāng)村振興的“賽道”。視頻里，副鎮(zhèn)長徐暢攜花而來，豐神俊朗化身“花田代言人”，用“顏值經(jīng)濟”撬動“助農(nóng)杠桿”，讓每朵芍藥都成為鄉(xiāng)村振興的“數(shù)字信使”，其為民的心意大于創(chuàng)意，為鄉(xiāng)村振興注入強勁動能，樹起了擔(dān)當(dāng)實干“好示范”。

　　面對芍藥花期短、季節(jié)性強的難題，副鎮(zhèn)長徐暢另辟蹊徑，選擇最節(jié)約成本的方式，自己親自上陣化身“花田推薦官"，用90后年輕干部天然的數(shù)字基因，玩轉(zhuǎn)"沉浸式花田打卡"，推動媒體傳播的化學(xué)反應(yīng)，用民間傳播力量放大官方敘事，構(gòu)建起立體化傳播矩陣賣花助農(nóng)，與鄉(xiāng)村振興需求形成完美契合，打破了“嚴肅刻板”的刻板印象，展現(xiàn)了干部隊伍新氣象，為新時代干群關(guān)系構(gòu)建提供了新樣本，折射出新時代干部的公仆本色。

　　事實上，副鎮(zhèn)長直播賣芍藥的破圈傳播，本質(zhì)是新時代基層治理的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，更是基層治理現(xiàn)代化的生動實踐。這場看似簡單的助農(nóng)直播背后折射出基層治理的新生態(tài)：其一，“管理者”向“服務(wù)者”的身份之變，干部從政策執(zhí)行者變身產(chǎn)品代言人，用“俯身入局”的實干，消弭了干群關(guān)系的物理距離；其二，用新思維破解老難題，架設(shè)起傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟的橋梁，實現(xiàn)了千年芍藥產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代消費市場的精準(zhǔn)對接；其三，實踐了二十大“數(shù)商興農(nóng)”戰(zhàn)略的基層注腳，用00后喜聞樂見的短視頻形態(tài)，讓每一場直播都成為鄉(xiāng)村振興的可持續(xù)支點。這種基層治理的革新，重塑了鄉(xiāng)村振興的底層邏輯，激蕩起鄉(xiāng)村振興的“澎湃春潮”。

　　一切為民者，則民向往之。副鎮(zhèn)長的直播鏡頭里，盛開的不僅是嬌艷的芍藥，更是新時代公仆情懷的絢麗之花。當(dāng)干部褪去"官氣"、沾染"地氣"、匯聚"網(wǎng)氣"，基層治理便有了最溫暖的底色。鄉(xiāng)村振興需要既懂政策又懂傳播、既知傳統(tǒng)又通現(xiàn)代的治理者，期待更多"徐暢們"在田間地頭書寫數(shù)字時代的治理新篇，期盼著更多好干部將為民初心植入數(shù)字土壤，用創(chuàng)新思維澆灌責(zé)任之花，在新時代的田野上培育出更豐碩的民生果實，托舉起人民群眾穩(wěn)穩(wěn)的幸福。（作者單位：中共瀘州市委黨校）

編輯：李永鑫

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