□ 馮琴

北京市政府原副市長高朋安排管理和服務(wù)對象為其家庭提供“保姆式”服務(wù)；青海省西寧市委原副書記汪山泉接受事無巨細的“包辦”服務(wù)和私營企業(yè)主“保姆式”服務(wù)……近期，多起通報中提到干部沉淪于“保姆式”服務(wù)，清晰映照出領(lǐng)導(dǎo)干部需時刻警醒、恪守底線的緊迫性與必要性。

“保姆式”服務(wù)，顧名思義，就是像保姆一樣，提供暖心溫馨、精準而無微不至的家政服務(wù)。對于政府，“保姆式”服務(wù)本應(yīng)是政務(wù)優(yōu)化、貼心為民的正向舉措，旨在高效解決企業(yè)、民眾訴求，打通辦事堵點。然而，不少領(lǐng)導(dǎo)干部“反客為主”，接受管理對象等圍獵者的“保姆式”服務(wù)，大到項目決策、資源分配，小到行程安排、生活瑣事，都有人鞍前馬后效勞。從免費提供住房車輛、與家屬搞好關(guān)系、迎合興趣愛好……從拉近關(guān)系、培養(yǎng)信任的“情感式圍獵”，到送錢送禮、簡單直接的“金錢式圍獵”，從淺嘗輒止到深陷其中，逐漸侵蝕思想防線，最終陷入貪腐泥沼。

“保姆式”服務(wù)花樣繁多，出行豪車接送、生病細心陪診、接送孩子上學(xué)......這些行為看似“貼心”實則別有用心，本質(zhì)是拉人下水的手段。不僅動搖領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政信念，還污染政治生態(tài)，上行下效間，基層干部跟風(fēng)效仿，離間了干群關(guān)系。更甚者地方經(jīng)濟發(fā)展、民生改善計劃受阻，政府公信力受損，整棟“官場”大廈將傾，危矣！

緣何會陷入“保姆式”服務(wù)的圍獵？其根源在于權(quán)力觀扭曲。隨著職位攀升、權(quán)力增大，部分領(lǐng)導(dǎo)干部“位高權(quán)重”，開始信奉權(quán)力至上、權(quán)力私有。喜歡被人吹捧的虛榮感、前呼后擁的重視感、盆滿缽滿的滿足感，繼而將本該為民造福的手中權(quán)力作為謀私斂財?shù)淖罴阎?。在吃喝玩樂上來者不拒，在項目審批上一路綠燈，在人事任免上賣官鬻爵，官僚主義、享樂主義悄然滋生。此外，監(jiān)督缺位難辭其咎。單位紀檢監(jiān)察部門本應(yīng)是“前哨”“探頭”，但部分監(jiān)察部門卻礙于人情世故、職級限制，存在睜只眼閉只眼的情況，監(jiān)督機制形同虛設(shè)，執(zhí)紀問責(zé)綿軟無力。還有項目招標、資金使用明細含糊籠統(tǒng)，真實情況只有少數(shù)人掌握，群眾、媒體等監(jiān)督缺少關(guān)鍵信息，加之忌憚權(quán)勢，只能視而不見。思想上的松懈，監(jiān)督上的漏洞，給貪腐分子可乘之機，使其膽大妄為、肆無忌憚，直至東窗事發(fā)、釀成大患。

讓“保姆式”服務(wù)回歸正軌，讓圍獵者無物可獵，關(guān)鍵在于要正確理解“保姆式”服務(wù)的含義。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要實打?qū)嵳{(diào)研、點對點了解企業(yè)和群眾的急難愁盼問題，切實為優(yōu)化營商環(huán)境、經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展建言獻策、合力推動。其次，要樹立正確的權(quán)力觀。常言道，“位高不能擅權(quán)，權(quán)重不能謀私”。深知權(quán)力來自黨和人民的賦予，更應(yīng)用之于民，權(quán)力越大，責(zé)任越大，為人民謀幸福的義務(wù)也就越大。越是身居高位，越要抵制住誘惑，耐得住寂寞，受得住清貧，管得住自己，不被“誘惑”遮望眼，方能身在更高層。最后，完善監(jiān)督管理機制。一方面監(jiān)督部門要革新工作機制，既要定期開展警示教育活動，用身邊案警醒身邊人，筑牢思想堤壩，又要運用大數(shù)據(jù)、云計算賦能監(jiān)督，精準識別線索、排查問題。另一方面，嚴格政務(wù)公開，優(yōu)化政務(wù)流程，厘清權(quán)力邊界，確保權(quán)力規(guī)范運行。（作者單位：中共合江縣委組織部）

編輯：肖昂

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