□　王鳴鏑

　　黨政機(jī)關(guān)工作下沉一線，是解決群眾急難愁盼問題、提升基層治理水平的有效方式，但一些地方和部門將工作下沉變成牌子下沉，導(dǎo)致基層組織掛牌多、干部負(fù)擔(dān)加重。近年來，各地出臺(tái)多項(xiàng)舉措，明確劃分村級(jí)組織的職能職責(zé)，著力清理“濫掛牌”問題，讓基層干部輕裝上陣。（2月22日　央視網(wǎng)）

　　在不少地方，我們經(jīng)常會(huì)看到基層組織門口掛著四五塊各色各樣的牌子，雜亂無章，給前來辦事的群眾帶來困擾，不但起不到為部門增色添彩的作用，反而留下“痕跡管理”的詬病，給基層陣地“抹黑”，加重了基層負(fù)擔(dān)。

　　事實(shí)上，基層組織“牌子多”“掛牌熱”，反映的是農(nóng)村基層承擔(dān)的任務(wù)過重，接受的檢查考核評(píng)比過多。一些單位不考慮實(shí)際，滿足于“一掛了之”，沒有配套服務(wù)，使辦事群眾眼花繚亂、一頭霧水，背離“掛牌”初衷，而如此華而不實(shí)的“濫掛牌”，讓“身兼數(shù)職”的基層干部疲于應(yīng)對(duì)，成為基層干部說不了的痛。

　　基層組織“牌滿為患”，折射出個(gè)別上級(jí)部門權(quán)責(zé)不夠清晰，下級(jí)治理被動(dòng)應(yīng)付，甚至部分基層組織自己都沒弄明白牌子對(duì)應(yīng)的具體工作內(nèi)容，為了應(yīng)付上級(jí)要求，用“掛牌”代替工作。歸根結(jié)底，“牌滿為患”背后實(shí)則是典型的官僚主義現(xiàn)了形，基層形式主義惹的禍。只追求檢查過得去，不問實(shí)際效果的敷衍與折騰，暴露了“作風(fēng)病”的頑疾，必須堅(jiān)決予以整頓。

　　事情是干出來的，不是“掛”出來的。無數(shù)實(shí)踐證明，服務(wù)好群眾，遠(yuǎn)非“掛牌”那么簡單，需要廣大黨員干部帶著感情，懷著責(zé)任，深入基層、深入一線、深入群眾，講百姓話，言百姓事，敘百姓情、嘮百姓嗑，辦百姓事，用“奉獻(xiàn)指數(shù)”提升群眾的“滿意指數(shù)”，用“辛勤指數(shù)”提升群眾的“幸福指數(shù)”，才能真正把群眾的“口碑”提上來。

　　基層陣地不能是“掛牌陣地”，不能讓基層陣地充斥著牌子，更不要讓群眾看得見牌子、看不到服務(wù)。要讓“花架子”牌子“下崗”，既要堅(jiān)決摘牌，更要規(guī)范掛牌，保留群眾需要知曉的，定期拆除過時(shí)無效的，整合統(tǒng)一職權(quán)相近的牌子，把基層陣地真正還給基層，讓基層干部有更多的時(shí)間與精力用在為人民辦實(shí)事上去，才是給基層減負(fù)松綁的意義所在。（作者單位：瀘州市委黨校）

編輯：李永鑫

關(guān)注川南在線網(wǎng)微信公眾號(hào)
長按或掃描二維碼 ，獲取更多最新資訊 其他