納溪區(qū)護國鎮(zhèn)緊扣“五好兩宜”和美鄉(xiāng)村建設(shè)要求，以機制創(chuàng)新為突破口，構(gòu)建四大創(chuàng)新機制，形成鄉(xiāng)村振興新格局。

構(gòu)建“三級聯(lián)動”推進機制

護國鎮(zhèn)創(chuàng)新建立“鎮(zhèn)級統(tǒng)籌、專班推進、村級落實”三級聯(lián)動機制。

通過強化規(guī)劃統(tǒng)籌完善機制，護國鎮(zhèn)突出協(xié)同推進重點突破，實施“五好兩宜”規(guī)劃等“多規(guī)合一”，推進和美鄉(xiāng)村連線成片、融合發(fā)展。同時，成立“五好兩宜”建設(shè)指揮部，整合農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等6個鎮(zhèn)屬部門骨干，組建駐村專班全脫產(chǎn)下沉梅嶺片區(qū)；推行“項目包干制”，建立“日巡查、周調(diào)度、月考核”機制，助力重點項目落地。

此外，護國鎮(zhèn)實施規(guī)劃先行、文化賦能、生態(tài)優(yōu)先、融合共建“四位一體”鄉(xiāng)村建設(shè)機制，建成有制度、有標準、有隊伍、有經(jīng)費、有督查的管護機制，打造良好人居環(huán)境。

創(chuàng)新“五方協(xié)同”建設(shè)機制

護國鎮(zhèn)構(gòu)建“政府引導、企業(yè)參與、農(nóng)民主體、金融支持、村集體統(tǒng)籌”五方協(xié)同機制，破解鄉(xiāng)村建設(shè)動力不足難題。

針對環(huán)境整治中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，護國鎮(zhèn)成立項目實施領(lǐng)導小組，實行民主決策，尊重民意、維護民利、強化民管；根據(jù)項目預算和村民意愿，村民可通過多種形式參與和美鄉(xiāng)村項目建設(shè)；推行“財政資金撬動+社會資本跟投+集體經(jīng)濟注資”組合投入機制，培育茶業(yè)龍頭企業(yè)3家，吸納社會資本1200萬元，累計撬動各方資金超3000萬元。

此外，護國鎮(zhèn)還開展農(nóng)村人居環(huán)境整治提升行動和“圈養(yǎng)家禽”集中整治活動以及“最美飄香小院”評選活動。

健全“三產(chǎn)融合”發(fā)展機制

護國鎮(zhèn)立足“中國特早茶之鄉(xiāng)”資源稟賦，以“茶業(yè)+”為主線，推動三產(chǎn)深度融合。

通過“以大帶小，以強帶弱、抱團發(fā)展”思路，護國鎮(zhèn)以茶產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)，加快茶產(chǎn)業(yè)資源整合。同時組建村集體資產(chǎn)運營平臺，推行“保底租金+務(wù)工薪金+股份分紅”三重收益模式，農(nóng)戶可通過土地流轉(zhuǎn)、就近務(wù)工、資金入股等方式參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托萬畝茶海景觀培育新業(yè)態(tài)，推進茶廉文化教育基地建設(shè)。

深化“黨建網(wǎng)格”治理機制

護國鎮(zhèn)推行黨建、網(wǎng)格、服務(wù)“三位一體”治理體系，通過構(gòu)建“鎮(zhèn)、村、組、戶”四級黨建網(wǎng)格，常態(tài)化開展“敲門行動”。同時，建立民情臺賬，實行清單化管理、動態(tài)化銷號；實施“黨員亮身份、踐承諾”工程，設(shè)立黨員示范崗、責任區(qū)，組建“紅馬甲”志愿服務(wù)隊，開展服務(wù)活動；創(chuàng)新“院壩議事會”制度，收集群眾意見建議。

此外，護國鎮(zhèn)還推行“黨員積分制+群眾評議”雙考核機制，實行“月公示、季評比、年表彰”，對積分排名前10%的黨員授予“先鋒標兵”稱號，并優(yōu)先推薦參與評優(yōu)評先。

（來源：納溪融媒-中國縣域經(jīng)濟報  文/歐陽松 馬光焱）

編輯：肖昂

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