數(shù)字化、智能化，正在成為基層治理能力現(xiàn)代化建設(shè)最受重視的關(guān)鍵詞。各地政府發(fā)力“數(shù)字化基建”，可謂各顯神通。不過，在一波接一波的“App熱”“大數(shù)據(jù)熱”過后，為何不少基層干部抱怨“繁瑣的數(shù)字化讓大家更累了”？一些比曇花還短命的政務(wù)公眾號、打了水漂的種種政務(wù)新平臺，又是害的什么??？（10月8日《半月談》）

　　從“足不出戶”網(wǎng)上辦事，到“最多跑一次” 百姓得實惠。近來年，飛速發(fā)展的電子政務(wù)，為人們的生產(chǎn)生活帶來極大便利，受到公眾關(guān)注和點贊。然而，不論是一味追求創(chuàng)新、脫離實際的“政績秀”，還是重建輕管，后續(xù)無人維護的“形式梗”，讓“繁瑣的數(shù)字化”淪為了基層背不動的“數(shù)字枷鎖”，成為基層干部說不出的痛。

　　實際上，為推進“數(shù)字化基建”，各地基層政府沒少花心思，少費功夫。然而，不論是急著上馬、趕著上線的“先天不足”，還是缺乏長效機制與專業(yè)管理的“后天缺陷”，導(dǎo)致很多網(wǎng)報平臺一年一換，年年都不同，反復(fù)錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，且操作繁瑣、不人性，浪費基層干部大量的時間和精力，成了基層工作的“攔路虎”，給基層干部“添堵”。究其病根，還是作秀的“官場李鬼”和“痕跡形式主義”的歪風(fēng)在“搗鬼”，暴露監(jiān)管缺失的“膿皰”。

　　毫無疑問，數(shù)字化、智能化是基層治理能力現(xiàn)代化的重要方向，在政務(wù)改革的道路上，鮮花總和荊棘相伴。要想縱深推進“數(shù)字化基建”，提升數(shù)字化治理能力，還需打好“組合拳”，強化頂層設(shè)計、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各級黨委政府不僅要當(dāng)好“數(shù)字化基建”的“領(lǐng)頭羊”，下好“一盤棋”，更要繪制好“藍圖”，選擇好“試驗田”，還要制定好“時間表”，規(guī)劃好“路線圖”，歸納好“真經(jīng)驗”，避免不成熟的數(shù)字化平臺濫竽充數(shù)、遍地開花、浪費資源、給基層“添堵”。

　　要想打造更加統(tǒng)一、便捷、高效的數(shù)字化、智能化服務(wù)平臺，重點在于有效整合，打通跨地區(qū)、跨層級、跨部門信息互通互連、共建共享的“任督二脈”，避免各系統(tǒng)各自為政、形成新一輪信息“壁壘”。而要推進數(shù)字化建設(shè)，關(guān)鍵還在于抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，高揚處罰的“利劍”、織牢監(jiān)管的“天網(wǎng)”，用好考核的“指揮棒”，倒逼“一把手”，摒棄“花架子”和“嘴上功”、鏟除“政績秀”的土壤，才是推進數(shù)字化建設(shè)的“通關(guān)秘笈”。（中共瀘州市委黨校　王鳴鏑）

編輯：李永鑫

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