近日

全國影像醫(yī)學(xué)領(lǐng)域?qū)W者學(xué)術(shù)影響力排名公布

西南醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院

放射科主任舒健

進(jìn)入全國前100強(qiáng)！

省內(nèi)除華西外唯一1人！

作為西南醫(yī)科大學(xué)首批博士生導(dǎo)師，舒健帶領(lǐng)著自己的博士和碩士研究生們，朝著打造影像學(xué)專業(yè)一流團(tuán)隊的目標(biāo)邁進(jìn)。

他認(rèn)為：“想要培養(yǎng)德智體美勞的專業(yè)人才，學(xué)生個人的成長與平時的臨床、科研、教學(xué)的身體力行是密不可分的。”因此，他不僅要求學(xué)生們在平時臨床一線要認(rèn)真負(fù)責(zé)，培養(yǎng)高尚的醫(yī)德和練就高超的醫(yī)療技術(shù)，還會在日常督促他們利用晚上和周末等時間對科研項目進(jìn)行思考設(shè)計，定期舉行匯報、分享和指導(dǎo)會，輔導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)研究。同時通過科室小講座、本科生教學(xué)等，促進(jìn)他們教學(xué)上的進(jìn)步。

放射科這些年的快速發(fā)展離不開科室的建章立制，2017年舒健擔(dān)任放射科主任以來，就開始本著按勞分配的原則對科室制度進(jìn)行了一系列的優(yōu)化和改進(jìn)，包括科研激勵制度，以激勵大家工作積極性。

在培養(yǎng)和管理科室人才方面，舒健也頗有心得。面對全科上下100余人，采用分組制的分級管理，將科室按照各種功能分成10余個組，通過投票為主的方式選舉小組長來進(jìn)行管理，時限一般為半年至1年。不僅讓人才有了用武之地，也充分調(diào)動科室成員的積極性。

隨著這些優(yōu)化后的制度落地后，學(xué)科專業(yè)論文（包括SCI論文）和科研項目在放射科也如雨后春筍般逐年增長。面對科室未來的發(fā)展，舒健表示今后還會引進(jìn)更多的人才，通過與高校和國外的交流，來促進(jìn)放射科未來的發(fā)展。

（來源：西南醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院 文/江佩蕓）

編輯：肖昂

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