7月19日，兩江控股集團召開2024年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署安排會，集團黨委書記、董事長陳亮出席會議并講話，會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理吳良鴿主持，集團領導班子成員、各部門負責人、各子公司高管等參會。

　　會議聽取了各子公司2024年上半年工作任務完成情況，下半年工作目標任務計劃安排；集團領導對聯(lián)系子公司工作做補充強調(diào)。

　　陳亮肯定了各子公司上半年取得的成績，他指出，全集團要上下齊心、統(tǒng)一思想，堅定信心，加快推進資產(chǎn)重組和債務化解工作，圓滿完成全年各項目標任務。他強調(diào)，一要正確認識當前形勢，堅定發(fā)展信心。創(chuàng)新思維方式，以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為重要著力點，堅持“四化同步推進、城鄉(xiāng)深度融合、‘一體兩翼’齊飛”，促進兩江控股集團高質(zhì)量發(fā)展。二要精準施策，全力推動目標任務完成。要在鍛長板補短板上深挖潛力，圍繞“瀘州城市建設綜合服務商”戰(zhàn)略定位，積極探索各板塊科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，加快形成具有兩江控股集團特色的新質(zhì)生產(chǎn)力。三要“嚴”字當頭，加強合規(guī)管理。積極推進法律、合規(guī)、風險、內(nèi)控管理協(xié)同運作機制，引進優(yōu)秀人才，嚴格制度執(zhí)行，強化落實到位，保障公司行穩(wěn)致遠。四要賦能發(fā)展，做好服務。集團各部門要為子公司做好服務指導，全力支持子公司發(fā)展；做好督查考核，及時發(fā)現(xiàn)公司運行過程中存在問題。五要守好底線，嚴格履行“一崗雙責”。各位同志要算好廉潔七筆賬，堅守廉潔道德底線，不越紀法制度紅線。六要增強紅線意識，筑牢安全生產(chǎn)防線。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格應急值班值守紀律，以最硬的措施抓好隱患排查整治工作。

　　吳良鴿對下半年工作提出三點要求：一是“調(diào)整”。根據(jù)會議的總體部署安排和要求，認真調(diào)整工作思路、落實工作措施，保障重點工作有序推進，重點任務創(chuàng)新突破。二是“查找”。查找過去工作中的經(jīng)驗教訓，存在的問題和差距，認真反思，總結(jié)不足，提出切實可行的措施方案加以推進。三是“落實”。各子公司要狠抓各項工作落實，明確完成時限，扎扎實實抓工作推進，恪盡職守抓目標落實。集團各部門要全力以赴做好服務保障工作，按照會議確定的目標計劃，明確責任，分解壓力，干出特色、干出水平，確保全年各項目標任務圓滿完成。

（來源：瀘州城投集團　作者：安韻竹）

編輯：游江

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