3月16日下午，龍馬潭區(qū)召開重點項目建設(shè)推進(jìn)會，全面總結(jié)龍馬潭區(qū)2010年重點項目工作，安排部署2011年重點項目工作。區(qū)委書記劉云作重要講話。區(qū)委副書記、區(qū)長王波安排2011年重點項目工作。

　　2010年的項目建設(shè)，是龍馬潭區(qū)近年來項目數(shù)量最多、投資額度最大，也是力度最大、工作成效最好的一年。全區(qū)實施市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級重點項目達(dá)79個，累計完成投資51.2億元，同比增長148%。

　　2011年，要牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，項目是第一抓手”的理念，建立健全“三個五”工作機制，全力以赴大上項目、上大項目。全區(qū)要實施重點建設(shè)項目71個，年度計劃投資61.35億元。

　　在項目建設(shè)上實行“五個一、五項制度、五百萬基金”的“三個五”工作機制，表明龍馬潭區(qū)將以更強的力度推進(jìn)2011年項目建設(shè)工作。“五個一”是指對全區(qū)十二個重大項目實行“一名牽頭領(lǐng)導(dǎo)、一個主體責(zé)任單位、一套工作班子、一套考核體系、一抓到底”的工作機制；“五項制度”是指完善重點項目督查督辦、管理、月季報、儲備、考核五項制度，重點強化重點項目督查督辦制度建設(shè)；“五百萬基金”是指設(shè)立500萬的項目專項工作資金，保障項目工作經(jīng)費，提高項目獎勵經(jīng)費。

　　劉云指出，去年項目建設(shè)取得的成績已成過去，今年項目建設(shè)的任務(wù)同樣繁重，既有機遇，也有挑戰(zhàn)，大家一定要保持清醒的頭腦，總結(jié)經(jīng)驗查不足，找準(zhǔn)加快項目建設(shè)的切入點。在項目建設(shè)上，要堅決破除自滿傾向、畏難情緒、無關(guān)思想等各種思想障礙。

　　劉云指出，項目建設(shè)是一項艱苦工作和系統(tǒng)工程，必須要加強領(lǐng)導(dǎo)抓統(tǒng)籌，才能開拓項目建設(shè)的新局面。要落實工作責(zé)任，按照定任務(wù)、定時限、定責(zé)任的要求，細(xì)化分解到具體單位，逐項落實到具體人員，確保項目建設(shè)層層有人抓、項項有著落；要把握工作導(dǎo)向，樹立以項目建設(shè)成效比貢獻(xiàn)、論政績、定進(jìn)退的工作導(dǎo)向，把廣大干部的興奮點扭到大項目建設(shè)上來。在項目建設(shè)中評價干部、鍛煉干部和選拔干部；要形成工作合力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、部門一把手要拿出最主要的精力謀劃項目、研究項目、推進(jìn)項目，班子成員要主動扛起項目建設(shè)擔(dān)子，各個部門要把服務(wù)項目建設(shè)放在更加突出的位置，做到精力重點投放、人力物力重點擺布。

　　劉云強調(diào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、區(qū)級部門各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展，抓大項目就是抓大發(fā)展”的理念，以空前力度抓落實，努力實現(xiàn)項目建設(shè)的新成效。要在拓寬思路上狠下功夫，在謀劃建設(shè)項目時圍繞優(yōu)勢做文章、圍繞產(chǎn)業(yè)做文章、圍繞為大企業(yè)配套做文章；是要在健全機制上狠下功夫，健全項目謀劃生成機制，以多、大、好、新為原則搞好項目謀劃工作；要在攻堅克難上狠下功夫，發(fā)揚“千言萬語、千山萬水、千方百計、千辛萬苦”的“四千”精神，接觸客商，洽談合作，攻堅克難，真正做到不達(dá)目的不罷休，談不成項目不收兵。

　　會上，區(qū)委、區(qū)政府分別與區(qū)級12個重大項目組、瀘州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)簽訂2011年工作目標(biāo)責(zé)任書；區(qū)級12個重大項目區(qū)級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言。

　　徐劍南、賴朝祥等區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)全體在家領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

　　區(qū)委副書記徐利主持會議。（完）龍馬潭區(qū) 張偉 張宇

編輯：馬慶娟

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