落馬一年多的原四川汶川縣委常委、宣傳部部長吳開明案有了最新進(jìn)展：受賄100萬、濫用職權(quán)造成44萬余元損失，一審獲刑7年，并被處罰金25萬元。（4月18日《法制晚報•看法新聞》）

　　讀到此條新聞，我的內(nèi)心甚是沉重。又一領(lǐng)導(dǎo)干部倒在災(zāi)后重建工程領(lǐng)域，再一次把災(zāi)后重建工程領(lǐng)域腐敗推上輿論的風(fēng)口浪尖。我總在嘆息，吳開明之流，工作上是積極主動的，成績是斐然的，但貪腐工作也沒落下！ 

　　要當(dāng)官就不要貪公家一分錢，這樣才能經(jīng)得起考驗才能過關(guān)。 吳開明之流，都受過一定的教育，都懂法，都有穩(wěn)定的工作和經(jīng)濟(jì)收人，在本地有一定的身份和地位，從主觀上來講，都不愿意因一時之貪婪而丟掉政治前途和飯碗。但現(xiàn)實卻事與愿違，他們卻在貪腐的道路上愈陷愈深！主要還是權(quán)力觀扭曲。作為災(zāi)后重建工程領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)干部，在日常工作中少不了和形形色色的開發(fā)商、建筑商打交道，確實面臨著很多的誘惑和考驗，思想激烈斗爭后，最后還是用錢權(quán)交易代替黨性原則，把“幫人辦事，收人錢財”當(dāng)成天經(jīng)地義的事情，他們總想著“吃點”“喝點”“拿點”不算啥，社會風(fēng)氣都這樣，總不至于抓到的是自己吧！最終走上了不歸路。

　　樹立正確的權(quán)力觀、價值觀，必須入腦入心。大道理大家都知道，甚至爛熟于口，脫口就來，能真正做到卻非易事。要正確對待“錢、權(quán)”，對待“功成”與“身退”；在權(quán)、錢、色方面不伸手，不縱欲，不僥幸，當(dāng)好一名 “苦行僧”，需要長期艱苦的錘煉，及百折不撓的精神。把心思用在干事創(chuàng)業(yè)業(yè)上，用在為群眾謀利益上。好的黨風(fēng)、政風(fēng)、社會風(fēng)氣才能樹起來，群眾才能充分相信組織。 

　　個人信念缺失，心中敬畏全無，則是問題的根子?？傆心敲匆恍┎块T和一些人視法律為兒戲，視若無物，為所欲為，完全把法律拋之腦后。敬畏是一種態(tài)度。心存敬畏，手握戒尺，時刻繃緊廉潔從政這根弦。領(lǐng)導(dǎo)干部要淡化“官念”，增強(qiáng)“公仆” 意識；在“潛規(guī)則”“老規(guī)矩”面前要保持清醒，謹(jǐn)記“該得到的不一定都要，不該得到的絕不伸手去撈”。 

　　政府投資項目代建制，是抑制災(zāi)后重建工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗的有效手段。按“工程高度集中、權(quán)力分散制約”的思路，改變過去投資、建設(shè)、監(jiān)管、使用權(quán)力“四位一體”的模式。“四權(quán)分離”后，財政部門負(fù)責(zé)代建項目的財政資金管理，審計部門負(fù)責(zé)落實全過程審計監(jiān)督，業(yè)主單位負(fù)責(zé)監(jiān)督代建項目的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和資金使用。努力實現(xiàn)“工程建成、干部不倒”。 （荔之：四川綿陽江油長城新村一號東方明珠）

編輯：成欣

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