瀘州市合江縣密溪經(jīng)過兩年的三江省級(jí)新農(nóng)村示范片建設(shè)，真龍柚產(chǎn)業(yè)已出具規(guī)模，已經(jīng)形成了以“老王山”為核心的萬畝真龍柚產(chǎn)業(yè)園。傳統(tǒng)的分散種植、分散管理、分散營銷模式已經(jīng)不能適應(yīng)真龍柚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。密溪鄉(xiāng)黨委政府審時(shí)度勢，改變思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，采取農(nóng)戶+專合社+基地+公司+客戶的模式，由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)真龍柚產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的規(guī)劃、供苗、林下種植、日常管護(hù)、產(chǎn)品預(yù)測、產(chǎn)品訂購、加工、包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存，以提升真龍柚品質(zhì)，擴(kuò)大真龍柚影響力，實(shí)現(xiàn)真龍柚價(jià)值。

    與傳統(tǒng)模式相比，一是克服了傳統(tǒng)種植業(yè)分散種植、分散管理、分散營銷以致不能形成拳頭產(chǎn)品的弊病。由大戶、土專家、社會(huì)精英等所組成的團(tuán)隊(duì)（專合組織）把因缺勞力、缺技術(shù)、缺資金、缺眼光、缺意識(shí)的群眾抱成一團(tuán)，使產(chǎn)業(yè)變成了基地。實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)，形成了拳頭產(chǎn)品；

    二是解決了一家一戶，甚至是基層專合組織，乃至政府部門都無法實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品的包裝、宣傳以及為確保產(chǎn)品質(zhì)量而普及的科學(xué)管護(hù)技術(shù)和農(nóng)資農(nóng)藥配備等難題；

    三是發(fā)展與營銷有機(jī)結(jié)合，解決了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的終端問題。營銷一方面必須依靠發(fā)展。只有發(fā)展了產(chǎn)業(yè)，有了好的產(chǎn)品營銷才能興旺；另一方面，營銷反過來促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，銷路越寬，銷量越大，銷價(jià)越高，就更能促進(jìn)和刺激產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如此良動(dòng)，可保真龍柚產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)；

    四是在保證種植農(nóng)戶根本利益的前提下，產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，帶動(dòng)了諸多行業(yè)的發(fā)展。公司采取以產(chǎn)定銷的策略，采用統(tǒng)購統(tǒng)銷或統(tǒng)購分銷的方式，通過制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)分等定級(jí)確定產(chǎn)品的流向。在加工、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、勞務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)增加附加值，讓高端產(chǎn)品流向高消費(fèi)群體，讓低端產(chǎn)品流向普通消費(fèi)市場。既沒有損害種植戶的利益，又讓諸多行業(yè)獲取附加值報(bào)酬；既保證了產(chǎn)品的品質(zhì)，又滿足了消費(fèi)者的需求，大大地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。旅游、餐飲、勞務(wù)等行業(yè)也必將從中尋找到自己的發(fā)展空間。（完）密溪鄉(xiāng) 王祥

編輯：黃孝蓉

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