川南在線 發(fā)布時間:2024-12-18
今年,納溪區(qū)在2鎮(zhèn)7村實施“五好兩宜”和美鄉(xiāng)村試點項目,探索農戶增收、試點村協(xié)同發(fā)展、獲得持久資金動力來源的長效機制,取得了明顯成效,走出了一條農業(yè)更強、農村更美、農民更富的發(fā)展之路。
“三茶”統(tǒng)籌發(fā)展:探索農戶增收的長效機制
試點區(qū)域茶樹種植面積達到16萬畝,如何避免出現(xiàn)一些地區(qū)的茶葉產(chǎn)能過剩,導致農戶收益減少的問題?
對此,試點區(qū)域踐行習近平總書記提出的“三茶”統(tǒng)籌發(fā)展理念,做好“茶文化、茶產(chǎn)業(yè)、茶科技”這篇大文章,以文化賦魂、產(chǎn)業(yè)賦能、科技賦力,探索農戶增收的長效機制,預計試點7個村的村集體經(jīng)濟收入同比增長20%,農村居民人均可支配收入同比增長10%。
在茶文化中,有“納溪梅嶺產(chǎn)茶”之句曾見于茶圣陸羽所著《茶經(jīng)》中,《宋代名茶》中有“納溪梅嶺茶”曾為貢茶的記載等茶史淵源,有大型歷史文化實景演出——穿越千年的茶文化故事,每年固定節(jié)目——舉辦亮成果強合作的“中國·四川茶葉開采活動周—納溪特早茶推介投資說明會”,特早茶主題展館——納溪特早茶博物館,“茶廉”文化教育示范點,有茶酒莊園、山茶后屋等板塊組成的茶韻酒香·幸福里,做到了“有保護、有傳承、有弘揚”,豐富了茶產(chǎn)業(yè)的文化底蘊,有為有力有效地推進茶文旅一體化。
游客在梅嶺茶葉主題公園游玩
在茶產(chǎn)業(yè)中,補鏈延鏈強鏈,按照“2個育苗基地+16萬畝生態(tài)茶園+2個鮮葉干茶交易市場+42個茶葉加工廠+45個茶葉實體店網(wǎng)店”布局,形成“良繁供種—種植管護—原料交易—生產(chǎn)加工—干茶銷售—電商服務”產(chǎn)業(yè)鏈條,打造集加工、精制、貿易、物流于一體的茶葉現(xiàn)代化全產(chǎn)業(yè)鏈,推動“特長生”變?yōu)椤叭珒?yōu)生”。
作為茶產(chǎn)業(yè)技術鏈條上游的重要一環(huán),茶樹新品種選育曾存在短板。大渡口鎮(zhèn)鳳凰湖村2萬畝茶葉基地,需要3000萬株茶苗,以前到外地雅安采購茶苗,0.3元一株。對此,該村補齊產(chǎn)業(yè)鏈“前端”短板,建設了育苗基地、七彩母本茶園?,F(xiàn)每株茶苗降為0.2元,做到“隨要隨供”。
在茶科技上,試點區(qū)域在新質生產(chǎn)力上著力,運用數(shù)字技術在茶葉生產(chǎn)等環(huán)節(jié)數(shù)字化轉型,讓2000畝的茶園變?yōu)閿?shù)字茶園,實現(xiàn)網(wǎng)絡管理全園覆蓋、茶園生產(chǎn)全程監(jiān)控。通過監(jiān)測茶園環(huán)境指標、茶樹生長指標,精確控制灌溉、施肥、防治等環(huán)節(jié),提高了茶園現(xiàn)代化管護水平,保障了鮮葉的優(yōu)質高產(chǎn)。
值得一提的是,擁有2萬畝茶園的鳳凰湖村,探索了茶園林間兼作套種茅葉山桐子的模式,既解決了四川泓馬公司發(fā)展2萬畝茅葉山桐子無地可種的問題,又可增加該村村民的收入。目前,已種植2000畝,預計畝收入增加5000元。
實施“以大帶小”:探索試點村協(xié)同發(fā)展的長效機制
試點村之間經(jīng)濟發(fā)展不平衡,歸根到底是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不平衡。對此,試點區(qū)域通過“以大帶小,以強帶弱、抱團發(fā)展”的思路,重點以茶、酒、旅游為主導產(chǎn)業(yè),推進鄉(xiāng)村旅游專業(yè)化服務、規(guī)?;?jīng)營、集群化發(fā)展,破解了“小村”“弱村”基礎條件差、發(fā)展思路少、產(chǎn)業(yè)實施難等問題。
大村帶小村,同唱“一臺戲”。四川省4個“六合一”村,納溪區(qū)有兩個,即試點區(qū)域的梅嶺村、鳳凰湖村。按照地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相近、一起發(fā)展的思路,試點區(qū)域打破行政壁壘,推動生產(chǎn)要素合理流動,依托擁有6萬畝標準茶園的納溪區(qū)第一大村梅嶺村,依托“納溪特早茶”區(qū)域公用品牌,形成以茶葉產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè),拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集成優(yōu)勢。與此相應,試點區(qū)域整合茶產(chǎn)業(yè)資源,將現(xiàn)有茶葉專合社、茶葉加工廠、家庭作坊形成聯(lián)合體,變“各自為戰(zhàn)”為“集群作戰(zhàn)”,吸引了大量的采購商入住梅嶺茶葉鮮葉交易市場,收購村民鮮葉價格比過去提高了10%。
現(xiàn)試點區(qū)域4個村新發(fā)展茶樹1萬畝,預計增收5000萬元。
互補促發(fā)展,一起當“股東”。以前7個村“單打獨斗”,村級集體經(jīng)濟面臨體量小、分布散、能力弱等困難。試點后,優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結構,現(xiàn)在是一個村子搞產(chǎn)業(yè)、其他村集體一起當“股東”互融互惠,有效破解了單個村經(jīng)濟實力弱、資源要素稟賦差、項目建設實施難等問題。
樹立試點區(qū)域是一個大景區(qū)的理念,聯(lián)動位于護國鎮(zhèn)新屋基村的“國家非遺”護國醋和位于梅嶺村全土石木結構的四合院碉樓——劉氏莊園,集茶園風情體驗功能于一體的鳳嶺茶莊,位于大渡口鎮(zhèn)鳳凰湖村的中國特早茶博物館、鳳凰湖景區(qū)和位于明強村的龍洄酒莊,以及位于民生村的茶韻酒香·幸福里等,構建以“茶”為主題的特色旅游體驗大環(huán)線,通過茶旅融合帶動農民增收致富。
中國特早茶博物館
作為連獲全國“茶鄉(xiāng)旅游精品線路”——“梅嶺茶葉主題公園旅游線路”,游客增多。而該村接待就餐能力為1500人,超過的人數(shù)就安排在龍溝、鳳凰湖等村。與其他試點村的茶旅融合不同,民生村的茶韻酒香·幸福里突出茶文酒旅融合,融入了時尚、國潮等創(chuàng)新元素,其民宿上印有茶酒有關的詩歌、對聯(lián)等,營造茶酒飄香,云上仙境的詩意場景,讓游客品讀文化,品味人生,品評美好。
一起當“股東”讓7個村年接待游客50萬人次,年茶旅收入超9億元。
協(xié)同發(fā)展還體現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)的錯位互補發(fā)展上,梅嶺村、鳳凰湖村每年采摘“明前茶”,需要采茶工人1萬名,5個小村提供了三四千名勞動力,既解決了大村采茶用工問題,又讓小村村民增收;按照“分散粗制、集中精制”理念,小村粗加工茶葉,大村精加工茶葉,都在發(fā)展產(chǎn)業(yè)中受益。
強與強聯(lián)合,產(chǎn)業(yè)鏈添翼。通過梅嶺與鳳凰湖兩大村牽手,解決了茶產(chǎn)業(yè)規(guī)模增大帶來的銷售問題。
鑒于鳳凰湖村有毗鄰宜—瀘—渝高速公路出口、茶旅融合、茶酒融合等優(yōu)勢,已有36家茶企簽約入駐地處鳳凰湖村的中國特早茶城。由于該市場輻射川滇黔渝接合部,試點村的干茶在此銷售,而鮮葉在梅嶺村銷售。
社會投資為主:探索獲得持久資金動力來源的長效機制
截至今年11月,試點區(qū)域對公共配套服務、道路等基礎設施建設投入近1億元,撬動社會資金投入6億元,做到了“農民滿意、企業(yè)滿意、政府滿意”。
中國特早茶城
由于試點項目建設投入大,如果單靠政府財政投入,勢必造成相當壓力,甚至難以為繼。試點區(qū)域改變以往由政府為主體投資、市場參與建設的做法,試點項目以企業(yè)投資為主,政府主導推動,探索了“盤活閑置資產(chǎn)+打造產(chǎn)業(yè)鏈+以獎代補+農戶少量投入加投工投勞”的市場運作模式,通過發(fā)揮政府投資激勵引導作用,把有限的財政資金作為支農惠農的杠桿,引導更多的社會資本投向“三農”領域,獲得了持久資金動力來源,提高了試點項目資金利用效率。
盤活閑置資產(chǎn),變存量為增量。瀘州護國味業(yè)有限公司投資建設陳醋一基地項目,總占地面積約86畝,計劃總投資2.57億元。由于其老廠位于試點區(qū)域新屋基村,加之周邊有閑置的村小,可滿足其用地要求,吸引了該企業(yè)落戶。
打造產(chǎn)業(yè)鏈條,變微量為份量。四川瀚源有機茶業(yè)有限公司等3家企業(yè)入駐農副產(chǎn)品加工園區(qū),計劃投資5000余萬元改建茶園,引進抹茶紅茶加工生產(chǎn)線,緣于鳳凰湖村打造了產(chǎn)業(yè)鏈條,商貿、旅游資源的疊加,可為茶企帶來發(fā)展的契機。
示范帶動增收,變少量為力量。試點區(qū)域40多個家庭作坊收購鮮葉、加工干茶,示范帶動了5000多戶農戶增收。
以獎代補引導,變變量為大量。梅嶺村改變過去政府包辦的方式,實施以獎代補,引導試點區(qū)域內相對集中的農戶戶內自行改造,對戶外庭院適當補助,吸引了1000戶農戶改造庭院,目前已完成600余戶。
投工投勞參與,變盡量為能量。對于缺資農戶,民生村通過“一事一議”方式,經(jīng)過村民表決同意后,采取農戶投工投勞的方式,代替資金投入。如到農戶家的“入戶路”,只要農戶投工投勞平整了老路基,村上就可出資為其硬化。
采取上述措施后,變干部演“獨角戲”為全民“大合唱”,大家共同打造“五好兩宜”和美鄉(xiāng)村。
(來源:瀘州市納溪區(qū)農業(yè)農村局)
編輯:李永鑫
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