下派鍛煉“臨時(shí)工”   防控戰(zhàn)“疫”急先鋒

——瀘州市龍馬潭區(qū)蓮花池街道掛職干部鐘亮防控新冠肺炎疫情工作側(cè)記

    年初，荊楚大地暴發(fā)的疫情波及全國(guó)，讓處在新年氛圍中的酒城人民猝不及防。當(dāng)黨中央發(fā)出“生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責(zé)任”的號(hào)召后，瀘州市龍馬潭區(qū)蓮花池街道的掛職干部鐘亮就立即響應(yīng)黨中央的號(hào)召，義無(wú)反顧地投入到新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作中。

　2019年5月，鐘亮同志作為一名瀘州市發(fā)展改革委下派到龍馬潭區(qū)蓮花池街道的普通黨員干部，掛職街道黨工委副書(shū)記、主持辦事處全面工作。大半年的時(shí)間里，鐘亮同志做到“真下派、干實(shí)事、爭(zhēng)出彩”，為蓮花池街道2019年高質(zhì)量發(fā)展和圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn)。作為蓮花池街道辦事處“臨時(shí)”的一把手，更沒(méi)有把自己當(dāng)外人，把自己當(dāng)做疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、狙擊戰(zhàn)的急先鋒，一直沖鋒在前。從大年三十至今，連續(xù)26天未休假，天天下社區(qū)、進(jìn)小區(qū)、入樓院、排查商戶，連續(xù)奮戰(zhàn)在防控新冠肺炎疫情第一線?！拔艺鏇](méi)有時(shí)間管兒子的作業(yè)，更不要說(shuō)陪孩子上網(wǎng)課。白天要下社區(qū)、小區(qū)宣傳督查，晚上還　要巡查各社區(qū)、小區(qū)夜間工作開(kāi)展情況，在兒子睡覺(jué)前能趕回家就不錯(cuò)了”，鐘亮同志曾充滿歉意地對(duì)妻子說(shuō)。

　作為一名共產(chǎn)黨員，鐘亮同志做到激發(fā)黨組織作用、強(qiáng)化宣傳教育引導(dǎo)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿新冠肺炎防控工作的始終，指導(dǎo)成立6個(gè)臨時(shí)黨支部，組建11個(gè)黨員志愿服務(wù)隊(duì)，引導(dǎo)全街98名機(jī)關(guān)黨員、25名退役軍人黨員、21名退休黨員參與到防疫工作中，累計(jì)幫扶關(guān)懷群眾1000多人次、開(kāi)展宣傳引導(dǎo)50000余人次。鐘亮同志高度重視宣傳疫情防控工作，探索出 “天上有無(wú)人機(jī)、地上有宣傳車，沿街有LED、樹(shù)間有布標(biāo)，小區(qū)有小喇叭、門(mén)口有宣傳臺(tái)，墻上有宣傳標(biāo)語(yǔ)，群里有宣傳聲音” 等“八有”立體化全覆蓋式多維度宣傳模式。聯(lián)系2臺(tái)無(wú)人機(jī)多次在小區(qū)開(kāi)展消殺毒工作和在龍馬大道、迎賓大道等主次干道開(kāi)展空中宣傳，組織7輛宣傳車在轄區(qū)開(kāi)展地面流動(dòng)宣傳，懸掛布標(biāo)2000余幅，印發(fā)各類宣傳資料5萬(wàn)余份，設(shè)置宣傳臺(tái)130個(gè)，推送微信群宣傳知識(shí)10000多條，視頻、音頻200多個(gè)。

　作為辦事處一把手，鐘亮同志做到科學(xué)統(tǒng)籌部署、靠前一線指揮。鐘亮同志在黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，制定《瀘州市龍馬潭區(qū)蓮花池街道新型冠狀病毒感染的肺炎疫情包保工作方案》，印發(fā)《瀘州市龍馬潭區(qū)蓮花池街道新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》，成立疫情防控工作指揮部，科學(xué)統(tǒng)籌安排全街疫情聯(lián)防聯(lián)控工作，合理配置區(qū)級(jí)包保部門(mén)、街道、社區(qū)工作力量，推進(jìn)網(wǎng)格化工作機(jī)制，形成全面動(dòng)員、全面部署、全面行動(dòng)、全力奮戰(zhàn)的良好局面，凝聚起戰(zhàn)勝疫情的強(qiáng)大合力。鐘亮同志把全街分為八大包保工作組，將300余名工作人員分到43個(gè)網(wǎng)格71個(gè)居民小組，鐘亮同志組織實(shí)施全面摸底排查工作，指導(dǎo)社區(qū)運(yùn)用電話調(diào)查、入戶登記、群眾自發(fā)登記、群眾舉報(bào)等方式，全街共調(diào)查21984戶、60445人，摸排出“五類”人員合計(jì)555人，其中湖北返蓮花池人員106人，排查并采取居家觀察密切接觸者17人。  

　作為新冠肺炎疫情防控指揮官，鐘亮同志做到創(chuàng)新工作方式方法，推出最嚴(yán)防控舉措。蓮花池街道小區(qū)類型多樣，全區(qū)廉租房、公租房均在轄區(qū)關(guān)口社區(qū)境內(nèi)，有三期安置小區(qū)和商住房，流動(dòng)人口眾多，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，管理難度極大。但防控疫情就是最大的民生，鐘亮同志既當(dāng)這場(chǎng)民生戰(zhàn)役的指揮官，又當(dāng)一線戰(zhàn)士。每日到社區(qū)一線指揮，深入研究聯(lián)防聯(lián)控工作，細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任，指導(dǎo)社區(qū)對(duì)轄區(qū)人口進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對(duì)來(lái)自湖北等重點(diǎn)地區(qū)人員落實(shí)“一對(duì)一”包保責(zé)任，對(duì)重點(diǎn)人員信息及時(shí)掌握，及時(shí)處置。鐘亮同志帶領(lǐng)街道和社區(qū)干部、包保干部和志愿者們?nèi)找箞?jiān)守在疫情處置和防控工作第一線，全力以赴開(kāi)展疫情宣傳、卡扣封堵、消毒滅殺等各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)扛起“為人民群眾筑起疫情防護(hù)墻”的使命擔(dān)當(dāng)，用行動(dòng)引領(lǐng)群眾，匯聚起群防群治、同舟共濟(jì)的強(qiáng)大力量。在工作中，鐘亮同志在做好規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，不斷創(chuàng)新工作方法。對(duì)湖北返蓮花池人員落實(shí)“五包”防控，重點(diǎn)關(guān)注37名武漢返瀘人員。全封閉式管理小區(qū)。全街127個(gè)物管小區(qū)和非物管小區(qū)全部實(shí)行封閉式管理。嚴(yán)管便民市場(chǎng)和農(nóng)超，依法關(guān)?；钋萁灰捉?jīng)營(yíng)戶9個(gè)，全面關(guān)停休閑娛樂(lè)場(chǎng)所和小店鋪街道共關(guān)閉商戶2300余家。率先在全區(qū)推廣憑小區(qū)出入證購(gòu)物舉措，盡量限制人員流動(dòng)。

　20多天以來(lái)，蓮花池街道按照“統(tǒng)一指揮、服從命令、明確職責(zé)、聯(lián)防聯(lián)控、反應(yīng)迅速、處置有力”的原則，實(shí)現(xiàn)“宣傳、排查、消殺毒、包保工作”全覆蓋，小區(qū)實(shí)現(xiàn)全封閉、沿街商家（除人民生活必須品外）全關(guān)閉。在鐘亮同志及全街干部職工的共同努力下，有效處置需要留觀和居家觀察人員，確保暫無(wú)新冠肺炎疑似人員、確診人員。在蓮花池干部職工看來(lái)：“這個(gè)‘臨時(shí)’的辦事處一把手，干的是‘正式’一把手的事兒。真正沉下身子到蓮花池掛職，不僅是抓招商引資、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好手，也是抓新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作的行家里手，帶領(lǐng)大家有效保證轄區(qū)居民的生命安全和身體健康，的確打好了這場(chǎng)疫情狙擊戰(zhàn)、民生保衛(wèi)戰(zhàn)?！保?nbsp;梅清平）

編輯：溫華譙

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